首席记者杨梦涵

登上顶峰的台酒，也面临着接二连三的问题。

在1月9日召开的“2022年全国经销商代表大会”上，国泰酒业披露，公司2021年含税销售额由2020年的40亿多跃升至100亿，实现了销售额的爆发式、跨越式翻倍增长 .

这意味着，国泰成为茅台镇第二大酱酒企业（以营收规模计），某种程度上堪称这一轮“酱香热”的最大利好 “ 经过。 从1999年开始投资建设天士力，到如今的巅峰，国泰20年的发展故事，激励着众多非产业资本投身姜酒。

高处异常寒冷，外界的各种质疑声也在此时袭来。

大陆和台湾因库存积压导致经销商积压的消息此起彼伏，连媒体都翻出了去年IPO暂停的旧闻。 此时，中国台湾的危机公关能力面临巨大考验。

时间回到10年前，白酒巨头茅台也面临着同样的境遇。

当时一路飙升的茅台，引得众多商家主动“加仓”。 据媒体报道，2011年底，某酒类经销商以1800元的进价大量收购飞天茅台酒，以高价出售。

数据显示，2011年茅台的供应量在1万吨左右。 由于之前的暴涨，商家和投资者纷纷涌入其中，囤积了大量货物。 据有关专家测算，当年社会库存加上经销商库存达到2万吨左右。

溢出的库存变成了一颗随时会爆炸的炸弹。

2012年，“班三公”不期而至，成为白酒市场瞬间逆转的导火索。 作为风向标，当年飞天茅台的批价迅速跌至1300元左右，让不少商家深陷套牢。 厂商也进入阵痛期。 2013年，茅台股价缩水超30%。

此后，行业进入深度调整期。 飞天茅台的价格也大幅下跌，让此前大量囤货的商家损失惨重。 2014年数据显示，飞天茅台的官方零售价在1200元左右，但实际零售价在800元左右。

在此期间，茅台还与多家电商平台进行了较量——后者以低价出售飞天茅台以获得关注度和流量，使得茅台的价格政策处于被动状态。

经过严格的价格调控和动态销售措施，茅台终于率先走出3年的调整期，步入健康发展的正轨。

如今，规模超千亿的茅台不再是窘迫的状态。 ”意外来了，导致以茅台为首的白酒行业暂时“翻车”。

“集体狂热”不仅包括消费者层面，还包括厂商和商家的推波助澜。

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如果说2012年导致酒业低迷的“黑天鹅”是公费全面禁酒，那么这一轮“黑天鹅”依然时不时冲击社会经济

就像上一个“黄金十年”大众对白酒行业的看好，也就像当时商家对茅台的疯狂，国泰酒业两大名牌， 也曾享受过荣耀，也曾被资本追逐。

国台白酒遇到了近十年茅台遇到的大部分问题：库存增加、产品失衡（国标占比过大，国泰15 和龙很难找到），制造商经常冲突。

T 根源仍是“集体狂热”、“黑天鹅”等多重因素共同作用。

其实，在这一轮“酱酱热”带来的集体狂潮中，有着类似症结的人不在少数。 当热潮汹涌，在厂商与商家永恒的博弈中，本着追逐快钱、坚守商业基本规律的初衷，所有参与者都应该找到平衡点。