仰韶酒业多次强调“一生只是为了酿造一瓶好酒”。

文本 | 酒狼队

编辑器| 南丰

6月9日，2023仰韶酒产业品牌战略研讨会在河南省三门峡市渑池县仰韶仙门山风景区召开。值得注意的是，这已经是仰韶酒业2023年举办的第二次品牌战略研讨会。

2月3日，2023年仰韶酒产业品牌战略研讨会召开。仰韶酒业邀请多位酒业大咖共同探讨规划2023年战略方向，规划仰韶酒业未来发展。

据了解，会议围绕“仰韶品牌定位、品牌建设方向”等内容，旨在携手行业领导、媒体朋友，推动仰韶酒行业品牌建设，提升品牌影响力。竞争力，实现品牌价值最大化，以品牌赢得市场。

▲仰韶酒集团党委副书记、营销公司总经理郝惠峰

会上，仰韶酒集团党委副书记、总经理郝惠峰出席会议营销公司经理明确指出，2023年是仰韶酒推进“十四五”规划目标的关键一年。在此背景下，仰韶酒在品牌建设上必须“知不足而前行，向山前行”。

当时业内专家的建议是，不忘初心，酿好酒。未来，仰韶酒业要继续坚持“七大发展战略”，深挖产品内涵，以坚定的文化自信传递企业品牌价值。

6月9日，2023仰韶酒业品牌战略研讨会召开，以前瞻视角碰撞思想，启迪智慧，探索仰韶品牌赋能成长之路。

与2月的研讨会一样，6月的会议上，大家依然强调品质的重要性，并建议仰韶酒业充分发挥“一酒”产区的优势。一方水土酿好酒”，从品质、品牌、口感、品格、品味等多个维度构建“精品酒”的品质表达体系，推动仰韶酒业迈向精品酒经济时代精品酒生态酿造时代。

还值得一提的是，会上透露，在“仰韶品牌”建设中，仰韶酒业将继续发挥“酒”与“酒”联姻的优势。 “媒体”以更加开放的态度相互合作。携手愿景，形成共同传播的品牌矩阵，构建仰韶酒文化话语体系，赋能品牌发展，打造品牌“生产力”，构筑品牌“护城河”。

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酒质为先，媒人之力！

在白酒行业，50亿水平是划分区域酒企的一条线。 50亿元的销售额不仅是公司相对市场竞争力和国家实力的直接证明，也是提升更高水平竞争力和冲击百亿元规模能力的前提条件。

然而，谁都知道，酒企突破50亿门槛绝非易事。不仅要在本地区有相当高的知名度和销量，还要在省外市场站稳脚跟。

目前，仰韶酒产业正处于30亿到50亿的成长期。如何克服困难？从每半年两次的品牌战略研讨会可以看出，仰韶酒业的答案是高质量、高效的沟通。

一个现实是，在中国白酒市场，依靠花样和“技巧”赢得消费者的时代已经过去，高品质是这个时代的旗帜。

时代的高品质要求，与仰韶酒业集团董事长侯建光多次强调的“酿一瓶一辈子好酒”的企业使命不谋而合。仰韶酒业高质量发展的基础。

同时，在全面信息化的时代，在各种新闻头条、娱乐热点等信息的轰炸下，白酒品牌如何实现高效传播显得尤为重要。不仅要有好酒，还要有一个讲述好酒的方式，一个传播好酒信息的渠道。与专业媒体合作应该能够事半功倍。

“酒质至上，借媒体之力！” 在业内人士看来，仰韶酒业的做法不仅可以帮助自己突破50亿大关，也是其他酒企应该做的事情。在做好质量的同时，与专业媒体合作，让他们安排如何讲故事。各司其职，而不是面面俱到，这样可以加速成果的达成。